黑龙江华联投资发展规划_总体规划

由“华联控股”投资20亿元资金，投资建立“黑龙江区域华联电商基础运营系统、黑龙江省区域的华联资源调度中心、金融仓储中心、属地仓储超市（华联体验大卖场）及华联和合万家超市（华联300M店）、物流园区与产业园区”的发展规划项目。

黑龙江华联电子商务发展规划共分4期完成

1-3期：自2015年5月-2018年，在黑龙江地区，完成黑龙江区域华联电商基础运营系统,构建2个10 万平方米的金融仓储中心（标准化库）、20 家华联网络商城（华联体验大卖场）及属地范围内（黑龙江区域）20000 家华联和合万家超市（华联300M店）。

4期：至2020年年末，采用“直投、合作、特许加盟”等综合模式,再完成建立20家大型仓储超市（华联体验大卖场）、20000家华联和合万家超市（华联300M店）的全省布局，实现全覆盖的全省布局,至此历时5.5年有余（2015.5- 2020年末）。

——即在2015-2020年,共计完成黑龙江网络商城运营系统、2个10万平方米的金融仓储中心、40家大型仓储超市（华联体验大卖场）、40000家华联和合万家超市（华联300M店）。

黑龙江华联电子商务盈利模式

华联电子商务平台是通过区域、地区、属地和社区的纵向层级授许，以“华联电子商务”特许经营权授许的方式实现各种收益。  

主要收益包括：

一、品牌管理收益         

二、大宗商品集中采购的议价收益

三、渠道绑定的边际收益   

四、广告机收益

五、商品销售收益         

六、平台渠道使用收益等

华联仓储超市（联体验大卖场）

华联仓储超市经区域总部或上一层级的机构授许组建。要求经营面积在5万平米以上的商厦或商城，其中仓储超市的独立经营面积不小于2万平方米（要求足够3万种以上的商品陈列或展示）。就近有独立的货物周转仓库（立体库），面积不小于1万平方米。

    华联仓储超市除了自营商品销售之外，主要起到商品展示，新商品发布和商品现场促销的功能。

华联加盟合作伙伴的盈利模式及预期收益分析

华联电子商务平台是通过区域、地区、市区、社区、小区的纵向经营的方式实现各种收益。  

子公司加盟商主要盈利模式：

一、品牌招商                   

二、商品销售            

三、辖区内体验卖场（中心店）、社区店、小区店管理收益    

四、广告                       

五、渠道绑定                   

六、平台渠道使用